Missie: Innoveer waarde vir outomatiseringstoepassings
Die ontwikkeling van China se outomatiseringsbedryf benodig outomatiseringsoplossingsverskaffers, klantbehoeftegeoriënteerd, innoverende waarde vir outomatiseringstoepassings en markveranderinge. In hierdie proses moet die produkoplossing 'n maksimum optimalisering hê om die pynpunte in die onderneming op te los. Nie alle ondernemings kan dit egter doen nie, en baie mense dink hulle kan. Maar met die toenemende toepassing van outomatisering in alle vlakke van die lewe, het hierdie veld meer en meer kompleks geword. Slegs deur hierdie probleem op te los, kan ons gebruikers werklike kwaliteit diens lewer en werklik aan kliënte se behoeftes voldoen.
Ons weet dat die outomatiseringsbedryf 'n bedryf is met groot ontwikkelingspotensiaal en lewenskragtigheid. Tans is daar baie outomatiseringsondernemings in China, maar hulle is nie so groot soos werklike uitstekende ondernemings soos Amazon nie. Maar as ons Amazon Automation beter en sterker maak, sal ons 'n werklik uitstaande onderneming in China wees. Daarom moet China se outomatiseringsbedryf ons maatskappy groter en sterker maak, en ons probeer ook om ons maatskappy groter en sterker te maak. Ons stem ook baie saam met hierdie sienings, en sien ook daarna uit om so 'n konsensus met kliënte te bereik: slegs deur outomatisering werklik ons platform vir innovasie en toepassingswaarde te maak, kan dit 'n besigheidskaartjie word wat in China gemaak word.
Skep waarde vir jou aanleg en besigheid en skep langtermynwaarde deur oplossings. Verbeter produkprestasie deur produkinnovasie en produkoptimalisering; Realiseer produkte en dienste deur goeie koste-effektiwiteit; Hou goeie kommunikasie met kliënte om aan hul veranderende en verbeterde behoeftes te voldoen. Om hierdie doelwitte te bereik, stel ons verskeie doelwitte: verbeter die verhouding tussen kliënte en jou; Produkte en dienste; Span; Kwaliteit en doeltreffendheid; Korporatiewe kultuur Om aan die veranderende en verbeterde behoeftes van kliënte te voldoen, sal ons maatskappy altyd daarop aandring om die beste produkte en dienste aan kliënte te bring. Ons glo dat produkte en dienste nie ewig is nie. Die belangrikste ding vir kliënte is die ewigheid. Om langtermynwaarde te verkry en waarde te deel deur voortdurende optimalisering van produkte en dienste is een van die ewige temas in die ontwikkelingsproses van 'n onderneming. Omdat ons maatskappy goeie trou as grondslag neem, dring altyd daarop aan om kliënte as die middelpunt te neem, en bied hoëgehalte en betroubare diensondersteuning aan ons kliënte! Kliëntetevredenheid is ons ewige doel! Jy sal ons ewige lojale vriend word! Ons is jou altyd dankbaar!
Neem innovasie as die dryfkrag van ontwikkeling, en bevorder voortdurend die tegnologiese vooruitgang en ontwikkeling van die bedryf. Ontwikkel voortdurend nuwe produkte om aan kliënte se behoeftes te voldoen en om aan kliënte se veranderende en verbeterde behoeftes te voldoen. Deurlopende verbetering. Hou die toerusting op sy beste werk. Deurlopend opdateer en innoveer, en verseker langtermyn kliëntediens; Om waarde vir kliënte te skep is ons ewige strewe. Laat kliënte die waarde geniet wat ons bring, en gaan voort om die hoogste gehalte, hoë standaarde en hoë gehalte na te streef om aan hul veranderende veranderinge te voldoen, is ons doelwit. Verbeter ons kliëntediens fundamenteel, terwyl dit groter waarde en langtermynwaarde vir kliënte skep! En word 'n uitstekende, perfekte, professionele, verantwoordelike en blywende vennoot gebaseer op die doelwit!
Nou is daar baie sakemodelle in die bedryf. In verskillende besigheidsmodelle sal gebruikers verskillende funksies en tipes kies volgens hul eie behoeftes en besigheidskenmerke. Dit beteken egter niks vir kliënte nie. Wanneer klante outomatiseringsoplossings kies, moet hulle hul eie besigheidsbehoeftes en risiko's in ag neem. As slegs een funksie vereis word, kan dit kliënte baie hoë koste meebring, en dit is nie bevorderlik vir die verbetering van kliënte se vraag na outomatiseringsfunksies nie; As verskeie funksies gelyktydig moet bestaan, sal baie kliënte moet kies volgens hul verskillende behoeftes. In so 'n modus sal kliënte se behoeftes baie onseker en moeilik wees om te begryp, en dit is moeilik om die mees geskikte skema te kies volgens hul eie en die werklike situasie van die projek. Om die kliëntprobleem op te los, moet ondernemings 'n goeie werk doen in marknavorsing en klantevraagontleding, en voortdurend verken en innoveer in die proses gebaseer op die beginsels van tegnologie-innovasie-gedrewe, gebruikersvraaggesentreerde en gebruikerswaarde-georiënteerde: jy jou eie voordele en geleenthede kan vind deur vraagontleding en funksie-analise; Terselfdertyd, volgens die sakemodel en besigheidskenmerke, bepaal die toepaslike persoonlike oplossing. Slegs in die proses van deurlopende eksplorasie en navorsing kan ondernemings aanhou groei en vorder.
Visie: Om 'n kragtige tegnologiemaatskappy te word
Aan die begin van die maatskappy se stigting het die maatskappy dit duidelik gemaak dat hy ’n “magtige tegnologiemaatskappy” wil wees. Aan die begin van sy loopbaan was sy ideaal om uniek in die bedryf te wees en positief met ander mededingers mee te ding. Aan die begin van entrepreneurskap het die maatskappy sy eie ontwikkelingsdoelwitte gevestig. Hy het gehoop om die maatskappy in 'n globale onderneming te bou om beter by die mark aan te pas en vinniger te groei en te groei. Hy hoop om die maatskappy in staat te stel om die wêreld beter te verstaan en kliënte te help om nuwe besighede te ontwikkel en voort te gaan om sukses te behaal.
Deur tegnologiese innovasie kan ons die behoeftes van gebruikers omskep in tegniese prestasies, en voortdurend innovasie bereik, en daarom kan ons die ontwikkeling van die bedryf lei. Ons is nou besig om ons verhoudings met kliënte regoor die wêreld te verander. Ons kan hulle help om 'n sterk organisasie te bou, sodat ons met ander organisasies kan saamwerk en 'n wen-wen situasie kan bereik! Die rede waarom ons suksesvol is, is dat ons die vermoë het om kliënte te help om beter diensverskaffers te vind en beter dienste te lewer, en ook sosiale ontwikkeling kan bevorder en dit uitbrei!
Die maatskappy het bestudeer hoe om die kliënt-ervaring te verbeter. Byvoorbeeld, in die afgelope paar jaar het die maatskappy 'n reeks nuwe tegnologieë bekendgestel om aan die behoeftes van klante-ervaring te voldoen. Nou is daar baie verskillende verkleiners op die mark, en kliënte kan dienste volgens hul werklike behoeftes aanpas. Na ons mening is die belangrikste ding om kliënte te voorsien van wat hulle wil hê: wat ons hulle wil help bereik, wat hulle nodig het, watter voordele hulle wil verkry (of hoe hulle wil ontmoet). "Die maatskappy het gesê," Ons sal kliënte help om wyse keuses te maak deur al hierdie antwoorde te verskaf. "
Eerstens moet die maatskappy waarde vir kliënte skep. Ons sal nie net met korttermyndoelwitte tevrede wees of op korttermynbelange fokus nie. Ons glo altyd dat as jy wil groei, jy moet aanhou innoveer in alle besigheidskakels, en as elke skakel aansienlike waarde kan bring, moet jy voorbereid wees. Ons glo vas dat "elke sakemodel suksesvol is", dus moet ons enige plek van hoë gehalte groei kan behaal.
In die afgelope paar jaar was ons daartoe verbind om kliënte regoor die wêreld te voorsien van 'n geriefliker, veilige, betroubare en innoverende ervaring. Terselfdertyd probeer ons ook om die wêreld die unieke waarde-aanbod wat ons aan gebruikers bied te wys: • Voldoen aan die groeiende behoeftes van kliënte deur sleutelprobleme in die besigheid op te los of groot waarde te bring - verskaf betroubare dienste in die proses om gebruikers te ontmoet behoeftes. • Vestig 'n handelsmerkbeeld in die mark en laat kliënte 'n gevoel van vertroue en vertroue in jou hê. • Help kliënte om 'n samewerkende verhouding met ons te vestig en mededingende voordele in die bedryf te skep.
Benewens deurlopende innovasie, glo die maatskappy dat die belangrikheid van innovasie ook in die sakemodel weerspieël word. Die maatskappy glo dat slegs deurlopende innovasie sukses kan behaal. "Tegnologiemaatskappye moet pogings uit twee aspekte aanwend: aan die een kant moet hulle hul eie besighede ontwikkel deur nuwe tegnologieë; aan die ander kant moet hulle dit in hul bestaande besighede integreer om te verseker dat die maatskappy oor langtermyn-ontwikkelingsvermoëns beskik terwyl selfwaarde te besef." Hy dink dat hy nie goed is om sommige waagkapitaal of ander besighede te doen nie, maar dit beteken nie dat dit nie werknemers sal lok nie. Hy glo dat as jy ’n kragtige tegnologiemaatskappy wil word, jy voortdurend moet innoveer. Innovasie is baie belangrik, beide in terme van tegnologie en besigheid. Want dit is die belangrikste fondament wat die toekomstige neiging van jou maatskappy kan verander.
Waardes: streef na selfverbetering, bedien kliënte, wees eerlik, pragmaties en gaan alles uit
Selfverbetering: Selfverbetering verwys na deurlopende leer, selfverbetering, beter selfverbetering, en streef daarna om 'n beter mens te word sonder om te verslap.
Kliëntediens: kliëntediens is die belangrikste skakel om die onderneming se diensgees en gesindheid te weerspieël.
Gaan alles uit: Die maatskappy het drie doelwitte opgestel, naamlik missie, visie en waardes, asook 'n waardehandleiding vir elke werknemer.
1. Help kliënte om hul drome te verwesenlik;
2. Hou klantbehoeftes deurlopend na;
3. Groei saam met kliënte;
4. Verbeter klantervaring voortdurend;
5. Help kliënte om finansiële doelwitte te bereik;
6. Verbeter gebruikerservaring;
7. Verbeter werkstyl voortdurend.
Neem die onderneming se missie en visie as die leidende ideologie; Die werk word uitgesorteer deur die vier dimensies van werknemers se begrip van die maatskappy se besigheidsdoelwitte, strategiese doelwitte formulering, strategiese implementering en implementering; In kombinasie met die werklike situasie van die maatskappy en die gedrag van werknemers, word die werkdoelwitte en taaklys in tien aspekte geformuleer en na die pos geïmplementeer; Om die werk te lei met die konsep en stelsel van ondernemingskultuur; Die agt rigtings is nou gekombineer met die werklike situasie van die maatskappy om die gedragskode vir werknemers en sommige gedragskodes in die gedragskodehandleiding te ontwerp; Deur die toepassingshandleiding van werknemergedragskode, voltooi die werkprosedure om die samestelling van werknemergedragskode en gedragskodehandleiding met praktyk te kombineer. Daarbenewens word die verhoudingstandaarde en werksdoelwitte tussen departemente en werknemers bepaal deur die werknemer se gedragskode en gedragskode:
1. Diens van kliënte: dien as 'n brug tussen ondernemings en verbruikers.
2. Verbeter jouself: gaan voort om leer te versterk.
3. Integriteit, pragmatisme en doeltreffendheid ("vier"): kliëntgesentreerd, plat op die aarde, kliëntgerig.
